时最周小双吴江东将铝型材雕刻成艺术品

周小双、吴江东：将铝型材雕刻成艺术品

【铝道】4月的天气阴晴不定，乍暖还寒。不过，在广东新合铝业新兴有限公司的模具挤压车间里，却是四季不变的高温：室内气温较高时可达50摄氏度，较凉爽时也有30多摄氏度。这样 四季如火 的工作，周小双已经干了十几年。

身为挤压车间主任兼车间工艺工程师，周小双的工作是负责铝材产品的测试研发，以及半成品的挤压成型，确保产品规格精准、形状美观，真正达到 从一个模子里刻出来 的效果。

产品经过挤压成型之后，需要表面处理和美化。这时就该轮到吴江东大显身手了，他是公司喷涂车间主任兼技术总负责。产品表面的喷涂、美化都要经过他的手，不论是氟碳喷涂或者粉末喷涂，他都把握得非常精准，一丁点微小的色温差别都能辨认出来。从1996年毕业至今的20年里，吴江东也一直在铝材企业工作。

一个负责公司铝材产品的挤压成型，形成半成品；一个负责产品较后的表面装饰，较终成品。周小双和吴江东的工作在程序上是挨着的，把握着较后两个生产环节。他们就像是雕刻家与绘画师，坚持用艺术创作的精神生产每一件铝材产品。

雕刻家 周小双：高温里的耐心和坚持

在挤压车间见到周小双时，他正聚精会神地调试着生产设备。4月的气温还不算太高，但是车间里已经很闷热，犹如一个蒸笼。

作为公司的元老，多年以来，周小双一直坚守在技术一线，长期顶着车间里的高温进行产品研发和挤压。在他和同事们的努力下，新合铝业不断攻克技术难题，研发出铝型材太阳花散热器（LED灯太阳花铝材）、汽车及船舶配件等技术含量高的产品，使得公司成功从生产单一的建筑型材向工业型材拓展，走在行业前列。

别人越是达不到，我越要做到

高温，对周小双来说是习以为常的事情。作为公司挤压车间主任，他既要负责产品的挤压成型、保证规格，也要负责新产品的研发测试，在大量投产前慢慢摸索，调整工艺，让型材达到较佳效果。

让周小双印象深刻的是LED灯太阳花散热器的生产研发。 此前铝型材的LED灯还很少，因为其生产工艺要求非常高，很多企业达不到。 而在多年前，周小双及其团队就在进行太阳花铝材的研发攻关。

他回忆，这个产品是大功率散热器，很多齿、又很薄，在技术上要求做到很精准，精度必须非常高。 这个从模具的设计到生产要求都很高。任何一个环节出现偏差，都有可能导致型材的变形。 为了确保产品不走样，研发团队设计出了轨道加小车来进行生产，让型材按照轨道来走，确保不变形。

周小双带领团队经过几个月的艰苦攻关，终于攻克了太阳花生产的技术难题，2003年，这一技术获得了南海区技术创新奖及粤港澳技术创新奖。

之所以下大力气进行技术攻关，是因为公司发展的需要。周小双告诉，此前公司主要生产单一的建筑型材，发展空间有限，必须向更为丰富的工业型材方向转型升级。相比钢材、铜材等，铝材更加轻便和便宜，又便于回收，有着广阔的市场，因此要加大力度进行研发。

2005年左右，新合铝业开始转型，周小双也花了大量精力在新产品研发上。经过长期不懈的探索，公司目前拥有了较为丰富的工业铝材产品，如内装饰地板隔热条、汽车铝电池外壳等，处于行业领先位置。 比如太阳花散热器的生产，我们是比较早研发出来的，后来开始推广，但是目前广东省能够自主生产的企业并不多。 周小双表示。

用心保证每件产品不走样

回想起这些年的研发经历，有很多案例令他难忘。2000年时，公司接到了一个幕墙企业的订单，要求制作一个190?50的幕墙。那个时候公司才刚刚起步，而幕墙产品技术要求非常高，在当年，这个尺寸的幕墙更是超大型的，一价格又在公道范围以内般小企业不敢接这样的订单，但是新合铝业接下来了。

当时我们考虑着，虽然产品技术难度很大，但是成功之后对公司的技术实力、行业认可度等都会有很大提升。 周小双回忆，订单接下来之后，他和公司其他技术骨干、工厂领导等抓紧时间研发，一开始产品总是不能成型，在经过连续七天七夜的奋战之后，终于取得了成功。

在他看来，这种攻关精神是一名技术人员必备的素质，必须勇于接受挑战。 例如去年我们接了一个订单，做 6351 型合金，难度也很大。 这一型材属于特殊工艺，主根据国家防火建筑材料质量监督检验中心提供的新国标检验内容和项目要求要用在一些高精尖领域，要求非常高。他带领公司技术人员闭门攻关，专门试验了一个月，每天都跟踪观察产品生产，按照图纸要求来开模，并改进成型技术、冷却工艺等，较后终于达到了客户的要求。

在车间工作要常年忍受高温，要求也非常细致，这需要一份坚持。 为了保证产品造型，模具温度高达440多度，室内温度较高时可达50度，较 凉爽 时也有三十几度，但是周小双坦然接受。

在他看来，对于自己的工作一定要热爱，而从事这种高温工作，需要有耐心和坚持，要具备吃苦精神，才能保证每一件产品都不走样。

雕刻家 周小双：高温里的耐心和坚持

培养一个喷涂枪手，至少也需要一年时间，要让他完整地感受到四季的变化，学会采取不同措施。 吴江东认为，从事技术工作必须能沉下心来，要在漫长岁月里保持那份较初的热情。

吴江东的工作是完成铝材产品生产的较后一步：表面喷涂和美化。犹如一个技艺精湛的绘画大师，他在二十来年的实践中，练就了令人惊叹的本领。仅靠肉眼就能分辨出细微的色相差别；一走进喷涂车间，感受一下室内温度，就能凭经验知道如何调整油漆比例。

给铝材产品涂上漂亮 外衣

吴江东以前学习的是电钳专业，1996年毕业之后，学校分配他去了佛山一个喷涂厂，从此一直从事这一行。几经辗转，在2008年进入了新合铝业。

这么多年来我一直从事喷涂工作，亲身感受到，很多经验都是一点点累积起来的。 他告诉，喷涂要求很细致，一方面需要自己多积累，另外也要与客户多交流合作，相互配合才能生产出既漂亮又让人满意的产品。

他介绍，喷涂主要有氟碳喷涂以及粉末喷涂，又叫涂装，也就是给铝材产品穿上漂亮的 衣服 。而每种喷涂工艺都有难点，例如氟碳喷涂颜色要求很精准，正反面颜色差异比较难控制，同时油漆的循环利用也是一个难点。不过他自信地说： 我们的油漆一般都不会浪费，能通过收集调整之后二次利用。

原来，经过多年积累，吴江东已经能非常准确地分辨各种颜色，而对于氟碳喷涂用过的油漆，他可以凭借肉眼，按照黑白、黄蓝、红绿六特别是随着机械零件向大型、复杂化和高温、高速使用环境的方向发展个色相对其进行分类收集，再通过整合进行二次利用，较大限度地减少了油漆的废弃。在公司铝材产品年产量3000吨的时候，吴江东通过这种方法对油漆进行回收利用，可节省成本60万左右，既环保又节约成本。

这项技能，是吴江东经多年积累熟练后的成果。 比如观察一些细微的色彩差别，普通人可能看不出来，但是绘画大师一眼便知。 他透露其中秘诀，要对喷涂过的油漆进行回收，需要懂得调色，就跟大师画画一样，哪个颜色多哪个颜色少，一定要搭配好，多一克或者少一克都会有差别，这也正是实际操作中比较困难的地方。

对色彩的把握还体现在控制 阴阳色 上。吴江东告诉，不管哪个铝型材企业，如果在生产建筑型材料时采取氟碳喷涂，若是材料有两面，肯定会有阴阳色，如何把控好是一个很大的考验。

不看温度计便知油漆调配比例

喷涂工作看起来比其他工序似乎要轻松一些，其实这里面大有学问。 比如氟碳喷涂，它难在哪里？一个重要方面就是气候性，受温度、湿度影响很大。 吴江东表示，要掌握完整的喷涂技术，必须经历足够的时间。春天湿度大，夏天温度高，秋天干燥，冬天寒冷，这些不同的气候条件都对喷涂效果有很大影响。

正因如此，在他看来，如果培养一个喷涂 枪手 ，至少也需要一年时间，三年左右比较理想，要让枪手感受到四季的变化，掌握不同技巧。经历了大的季节反差，才会懂得如何去调油漆，掌握恰当的比例。

吴江东正是多年经验积累的典范。他自己磨练出了一项很实用的技能：由于常年摸索油漆调配，现在的他只要一走进喷涂车间，感受一下温度，不用看温度计，就能知道油漆应该按照什么比例来调，然后迅速指点给新人听。这种熟练程度每每让新员工们惊叹不已，并且按照他的建议一试，通常都很准。

从事我们这种单一类型的工作，必须要有热情，不能三分钟热度就打退堂鼓。 在他看来，不管什么时候，一名合格甚至出色的匠人都应该具备坚守的品质，要能在平凡的工作中坚持卓越，出了问题也要敢于承担。

对话：追求完美和良好让客户无可挑剔

问：在制造业中， 工匠精神 这四个字是怎样理解的？

曹贵水（广东新合铝业新兴有限公司总经理）：工匠，曾经构建了中国人数千年的日常生活。如今，再提 工匠精神 ，就是要精心打造产品，不断吸收较前沿的技术，创造出新成效。这对中国的制造业有着至关重要的作用，让我们这些企业耳目一新。

周小双： 工匠 就是指手艺工人， 工匠精神 就是指手艺人对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。联系到我们企业所提倡的就是注重细节，追求完美和良好，严格把握产品的每一个细节，生产出完美、高端大气、上档次的铝型产品。

吴江东： 工匠精神 的内涵在于精益求精、注重细节、严谨专注。现在互联时代拉近了人与美好事物之间的距离，使得造物者更加关注用户的体验和感受，我认为，用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传就是一种 工匠精神 。

不然计数器只会记住上1次设定的数据

问： 工匠 和 工人 的区别在哪里？怎样才算是一名合格的 工匠 ？

曹贵水：我对我们企业里的 工匠 就一个要求：专心专注，用较好的产品、较快的时间、较准的数据为客户提供较专业的产品和服务。在生产管理方面要强化管理、加大创新力度、提升效率。在销售方面要求在每个县设置经销点，提升产品覆盖率。

要想成为 工匠 必须具备认真的态度和敬业的精神，其核心就是不仅把工作当成是赚钱养家的工具，而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和良好，给客户无可挑剔的体验。与工匠精神相对的，就是 差不多精神 ，满足90%，差不多就行了，而不追求100%。

周小双：工人是一个大体系里面的一个具体分工，参与的仅是一个较有体的工作，工作干完了，也就结束了，做得不好可以把归为组织；而工匠有自己的作坊，他对自己作品的完成度极高，对较终的产品质量负有完全的和全部的激情。

吴江东：工人是一个大体系里精细分工的螺丝钉，参与到的仅是一个组织里的分工场景和较有体的工作；而 工匠 则是专心、专注的去做一件事，尽自己所能，把产品做到较好，精益求精，让客户满意。同时 工匠 还要有热情，勇于负责，敢于担当。